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ag集团召开十届八次职工代表大会
来源:宣传部
作者:图/胡艺 文/熊晓斌
发布时间:2018-01-16
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         1月15日,ag集团十届八次职工代表大会在ag国际大厦举行。ag集团党委书记、董事长邱天高作了题为《创新引领 聚能成势 开启ag集团发展新征程》的工作报告。全面总结集团2017年各项工作,汇报2018年经营思路。

2017年:加速赶超、全面进位的一年
        邱天高从“迎难而上,确保实现经营目标”、“拥抱变革,转换思维抢占先机”、“紧盯市场,持续提升研发实力”、“聚力发展,增强创新协同力”、“夯实基础,不断增强发展后劲”、“落实责任,凝聚发展合力”六个方面回顾总结了2017年各项工作。2017年,集团完成营业收入806亿元,同比增长23%,十年内翻了五倍;销售整车43.8万辆,同比增长7%,继续高于全行业平均增速两倍。


2018年:集团“20115战略”承前启后的关键之年
        2018年经营目标是:整车销量超过50万辆,营业收入力争1000亿元,利润总额保持适度增长。
        2018年工作总抓手:调动各方面的积极性,以创新为第一动力,全力以赴推动商用车做足优势,全力以赴推动新能源车抢占高地,全力以赴开创乘用车新局面,全力以赴推进产融互进,汇聚各方面的优势力量和增长动能,思想同心、目标同向、行动同步、执行同力,齐心推动集团展现更强劲的活力。
        邱天高强调,今年是国家改革开放40周年,集团将适时启动一系列改革,从体制、机制、管理上多层发力,进一步激活企业创新创造的活力,进一步营造“有为才有位、有位更有为”的氛围。
       他从着力扩张领先、创新营销管理、聚集发展动能、提质降本增效和提升企业形象五个方面对2018年的工作思路进行了汇报。

会上,职工代表还对邱天高董事长的工作报告进行了分组讨论。

在十届八次职代会闭幕式上,邱天高作总结讲话,他强调 ,人才,是企业第一资源,也是企业发展的核心要素。经过多年的发展,ag集团建立了完备的人才培养机制,积累了一定的人才优势,这是我们在江西汽车工业勇担排头兵的底气。另一方面,从行业发展和未来的角度看,要立于不败之地,缺的也是人才。从人员规模越来越大、设备越来越完善的股份产品开发中心,到正在建设中的新能源汽车研究院,从产业基金、网络小贷等新业态的应势而出,到刚刚开工的ag股份富山新能源汽车基地,ag集团人才培养的方向,已经不限于传统的汽车产业,还延伸到了与企业未来发展息息相关的新能源、智能网联、金融等领域。
        邱天高指出,把内部培养人才和外部引进人才相结合,体现着企业人才战略的开放胸怀。从内部培养人才的角度看,集团正进一步健全人才发现、培养、管理机制,同时,ag集团先后举行两次科技奖励大会,其目的不仅是奖励科技精英,还希望以此建立一个发现人才的平台,鼓励人才冒尖,厚植创新土壤,为人才工作打开全新的局面。
       下午,出席ag集团十届八次职代会的300多名代表以全票通过了《ag汽车集团公司十届八次职代会决议》。
       

           责编/李建华

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