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ag集团召开2017年经济工作会
来源:宣传部
作者:文/图 熊杨珺
发布时间:2017-01-14
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1月13日,集团公司在观湖台召开2017年经济工作会。

ag集团董事长邱天高出席会议并讲话,他深入分析了当前形势,并对2017年工作提出了具体要求:

奋战2017,需要一个跳起来够得着的目标。“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,则无所得矣”。实现“20115战略”,我们必须坚持目标导向,抓牢机遇,自我加压。只有朝着一个有号召力、一个跳起来够得着的目标前进,大家才能全力以赴。

奋战2017,需要各板块使出“洪荒之力”。整车板块,股份公司要重点关注驭胜营销状态,打好攻坚战;控股公司上半年的销量是全年目标的基础和保障,必须保持增速,确保完成目标。零部件板块要主动跟上主机厂的步伐,保证质量和供应,加快技术水平提升。改装车板块要利用灵活的体制机制,创新发展思路,领跑集团增长,在细分市场,成为“小巨人”。

奋战2017,需要不拘一格用人才。针对近期的高管分工调整,邱天高表示,陈远清总经理纵横汽车行业几十年,深谙企业运营,管理经验丰富,将在产品、市场、资源等各方面,给予各子公司更有针对性的帮助。他鼓励各子公司基于自身发展需要,灵活用人机制,积极寻求有利于企业发展的人才。

就如何落实2017年目标,有序推进重点项目,ag集团党委书记蒋林生提出六点要求:第一、盯紧过程节点;第二、抓牢重点,不达目标不放手,不松劲;第三、 目标分解必须责任到人;第四、要未雨绸缪,做好各项资源的准备工作;第五、 实现任务目标,关键在落实,必须树立要实干不要虚招,要实效不要空谈的思想,将落实成为意识一以贯之;第六、深化集团企业间的战略协同、合作,发挥ag整体产业链的竞争优势。

ag集团总经理陈远清用40分钟对集团2016年经济工作及2017年工作部署进行了详细地报告。作为集团总经理首次亮相,陈远清表示:超50万辆,800亿的目标,使命必达!

他要求:办法总比困难多,只要思想不滑坡。外界情况在不断变化,各单位必须每天、每周、每月地跟进进度,及时发现问题,解决问题,一天也不能掉链子!

会上,集团公司纪委书记萧虎通报集团重点项目督查情况。股份公司、控股公司等7家子公司汇报了去年的经营工作及今年的任务目标、经营举措,还组织观看了廉政教育片。

  责编/王璇

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